Manche Situationen erfordern rasches Eingreifen. Wir helfen mit der Sicht von außen den richtigen und schnellsten Weg zum Erfolg zu finden, egal um welches Projekt oder welche Aufgabe es sich handelt. Das Interim Management von HG Solutions geht über die reine Beratung hinaus. Wir erstellen anhand einer vorausgestellten Analyse eine individuelles Lösungskonzept und bleiben bis die Ziele erreicht sind am Prozess beteiligt.
Prozessberatung
Softwareunabhängige Beratung und Beleuchtung von Fehlerquellen
HG Solutions ist der Spezialist für KMU
Prozessoptimierung nach Maß für Ihr Unternehmen
Enormer Umsatz- und Kostendruck
Das Spannungsfeld zwischen hohen Ansprüchen an die Qualität und den oftmals zu geringen Umsätzen bzw. Betriebsergebnissen führt zu einem enormen Umsatz- und Kostendruck -vor allem in kleineren Unternehmen.
Unerkanntes Potenial
Potential wird meist nicht ausgeschöpt und eingefahrene Strukturen werden beibehalten. Sicht und Expertise von außen sind notwendig, um alte Muster zu durchbrechen und neue Chancen zu erkennen.
Mangelnde Erfahrungswerte
Optimierung wird oft nicht als notwendig empfunden, weil innerhalb des Unternehmens die Erfahrung fehlt.
Fehlende Ressourcen
Kleine Unternehmen haben meist eine schlankere Unternehmensstruktur und verfügen nicht über Spezialisten für alle Teilbereiche.
Manager auf Zeit - Know-how-on-time
Wenn kompetente Beratung und effiziente Umsetzung gleichermaßen gefordert sind, ist ein Management auf Zeit in vielerlei Hinsicht die beste Option.
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Insourcing von Wissen und Erfahrung, wenn die Kompetenzen für die Umsetzung dringend notwendiger Maßnahmen fehlen
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eine Vakanz bis zur dauerhaften Besetzung überbrücken
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Erhöhung der Erfolgswahrscheinlichkeit und Sicherheit im Unternehmen durch entsprechendes Know-How beim Erschließen neuer Märkte
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Unterstützung bei zeitlich befristeten Projekten oder bei Einführung neuer Programme
Häufig gestellte Fragen zu - Interim Manager
Was ist ein Interim Manager?
Ein Interim Manager ist ein Manager auf Zeit. Die Management-Aufgaben werden also nur für einen befristeten Zeitraum übernommen. Diese Art der Dienstleistung wird oftmals an externe Spezialisten übergeben – meist zur Überbrückung von Fachkräftemangel im Unternehmen.
Warum Interim Management?
Wenn Kapazitäten in Unternehmen nicht ausreichen oder das fachspezifische Know-How fehlt, wird Interim Management herangezogen. Management auf Zeit vereint kompetente, objektive Beratung und effiziente Umsetzung.
Was sind die Vorteile von einem Manager auf Zeit?
- schnelle Verfügbarkeit
- zusätzlicher Blickwinkel und neue Sichtweisen
- Einsatzzeit nach Arbeitsanfall – keine Leerzeiten
- keine zusätzlichen Kosten durch Krankenstand, Sonderzahlungen, etc.
- objektive Umsetzung von Projekten
- Zeit für gutes Recruiting wird gewonnen